263企业邮箱官方博客

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通信是263业务的主体

首届中国网民文化节启动典礼在京举行。“网民节”组委会在启动典礼上公布了网民节日期、揭晓“网民节”最终采用的徽标、发布“中国网民行为调查报告”。搜狐IT全程视频直播和图文直播本次活动。

  以下为263网络通信CTO李宏宇的采访实录。

  李宏宇:263网络通信一个名字,之所以叫网络通信,因为263是公司的名字,网络是采用的技术手段,这个网络包括两个网,一个是互联网,一个是PST的公用电话网,另外通通信是我们的业务主体,我们把基于PST的话音业务,都拿出来作为通信,我们公司主要做通信,他们是比较泛的通信概念。在通信业务里面,有几个典型的,一个是446,这个是IP电话业务,像全国北京、广州、深圳、上海等等一些,做的叫950,电话会议基于互联网,一块是电子邮件,另一块是收购美国的(ITOP 音)。

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二六三蜕变之战略上折腾自己

战略上折腾自己

  陷入门户阴霾的二六三默默整合了6年,重新开始了对自己的折腾。

  2004年8月,二六三成为首批拥有国内多方通信商用试验许可牌照的电信增值服务商之一,开通了950509多方通话。与此前IP长途转售业务96446不同,它由二六三独自运营,不用担心被电信运营商收回。

  2005年6月,中国移动在巴基斯坦电信股权竞购案中受挫;2007年4月,中国电信与全球其他6家财团参与沙特政府固网电话服务商竞标遭淘汰出局;2008年7月,中国移动退出卢森堡移动运营商Millicom的并购谈判。

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二六三蜕变之股东是梦想的擎天柱

  股东是梦想的擎天柱

  红杉资本中国创始人沈南鹏曾在接受本刊专访时说过,一个好的赛车手不能跑到一个无间道里去。他强调的不仅是团队的凝聚力,还有团队的执行力。对于企业经营而言,变化是一种常态,只有少数企业能够不断调整自己的策略,将危机转为下一次的成功,而大多数不再有第二次机会,其间的差别就在于团队的执行力。

  和网易一样幸运,二六三遭遇危机后迅速找回了自己,比网易幸运的是,他没有众叛亲离,也没有假账风波,他得到的不是一个人的鼓励,而是整个团队的支持。两个亿的损失,全部是靠原始股东的投资滚动而来,股东都是自然人,李小龙心如刀割,他们却没有抱怨,没人撤股,核心股东层到今天都还非常稳固。

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二六三蜕变之爬出黑洞

爬出黑洞

  世纪之交是疯狂的互联网时代。二六三也不例外地卷了进去。

  一方面是风投对门户网站动辄数千万美元的“疯投”,另一方面是电子邮箱的低成本高回报。互联网观察家林军指出,网易当时光靠卖邮箱系统就能赚上千万元收入,而成本只相当于一个小软件公司,时任广州市电信局数据分局局长的张静君甚至为网易提供办公室和带宽,所需支付的只有人力成本。

  在263收费邮箱大获成功之后,门户网站也高歌猛进,冲进了行业前三。

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二六三蜕变之在灾难前夜转身

在灾难前夜转身

  从寻呼业的断然转身,更多的是对危机的直觉和敏感。

  商业是冒险家的游戏,更是职业选手的竞技场。在IT业浸淫多年的李小龙经历了五六家公司的挫败,重新出山后选择寻呼业,并迅速蹦跶成京城头牌,自然有机遇成分,但更多的,还是因为比对手们更专业。

  改革开放三十年来,常有企业流星一般划亮中国市场经济的天际,片刻即消逝不见。而在市场经济的前期,太多弄潮者没有任何准备,仅凭着对财富的渴望和一腔热情,汹涌着急奔入海。

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二六三蜕变之首发折戟

  对1个民营企业来说无法逃避的灭顶之灾,极少企业能有机会经历第二次。

  但263竟然经历了四次!而且每次都堪堪惊险避过!

  2008年底,在经济危机势如燎原的背景下,多宗大手笔、大品牌的收购案最终告负,二六三却因为入主美国电信运营商iTalk,成了去年中国最后一个海外并购案的主角。

  二六三还活着!

  那个曾经位列前三的门户网站,那个一度风光无限的邮箱,把蛰伏在人们记忆深处的三个数字重新拉回了视线。

  于是,我们走进北京朝阳区建达大厦,花了两个多月的时间,从上至董事长李小龙下至普通员工的一次次攀谈,使这个神奇的企业重新浮上了水面。

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263曾经的四大劫点之多舛邮箱

 

 

  劫点4:多舛邮箱

  邮箱,或许可以算是二六三在多次转型中硕果仅存的“金牛”了。虽然这只“金牛”同样命运多舛。

  跨入电子邮箱行列,其实比二六三进入门户网站更早。早在ISP业务非常成功的时候,二六三就开始进行了战略储备。2000年11月,二六三推出“263mail天下邮”,更将电子邮箱以战略的高度列入未来发展规划。

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263曾经的四大劫点之门户溃逃

劫点3:门户溃逃

  李小龙是学计算机软件出身,对互联网有着天然的敏感。在其最初的创业史上,中关村成了无法抹去的印迹。

  还是在海诚寻呼的时候,就已经成立了一个网络部。洞察到寻呼业“命不久矣”,李小龙立即瞄上了互联网,虽然被股东们否决,但对互联网的情结始终暗藏于心。

  尽管自己小日子过得不错,但当时最热闹的还是大把烧钱的门户网站。1999年11月7日,新浪完成其上市前最后一轮融资,市值竟然超过6000万美元,很多人眼睛都绿了。

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263曾经的四大劫点之ISP紧缩

 劫点2:ISP紧缩

  1992年7月10日,二六三互联网接入(ISP)服务撤出湖北市场,至此,二六三ISP业务已成为明日黄花。但这朵黄花,曾经为二六三带来无限的风光,也是其度过门户危机的仅存干粮。

  当年,从寻呼退出的战略转移决定后,下一步却不知路在何方。

  经过半年的市场可行性分析,互联网接入被提了出来。

  做寻呼的这些年里,他及团队与电信系统建立了紧密的联系。时刻关注行业动向的他们,终于等来了邮电分家的重大机遇。

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263曾经的四大劫点之寻呼转身

劫点1:寻呼转身

  1992年,三年时间创办五六家公司后黯然宣布“退休”的李小龙出山了。

  这次是八个伙伴的盛情邀约,友情的信任和事业的野心同时放在了这个只有二十几岁的年轻人面前,他义无反顾。

  行业的选择是创业第一步。熟谙中国国情的李小龙清楚,在中国,头啖汤是最有价值的。1992年正是中国下海经商潮的年代,寻呼业务作为唯一一块对民企放开的电信业务,无疑有着巨大的商业空间。

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